Javier Ruiz ha desvelado que dará el salto al prime time en el nuevo escenario televisivo que prepara La Séptima. El periodista ha adelantado este cambio durante su intervención en el VI Congreso Iberoamericano de Marketing, Comunicación y Asuntos Públicos de ATREVIA, celebrado en CaixaForum Madrid, donde ha protagonizado una conversación centrada en el periodismo, la comunicación, la desinformación y el nuevo escenario político.
Ruiz ha reconocido que el cambio supone una transformación importante en su vida profesional. “Yo he sido siempre un tío de mañana. Yo digo que a mí me gustaba la actualidad en la mañana. Creo que esto me acaba de desplazar a la noche”, ha explicado, refiriéndose a las elecciones generales del 29 de noviembre. “Cortesía de tu presidente del Gobierno, mi vida acaba de cambiar”, ha añadido antes de confirmar: “Asumo que yo voy a moverme al prime time a la orden de ya”.
El periodista ha vinculado este movimiento al nuevo escenario de actualidad y a la convocatoria electoral, que, según ha explicado, ha obligado a modificar los planes iniciales de La Séptima. “Aparentemente viene un canal electoral, porque no teníamos esto previsto. Y de repente, bueno, pues vamos a nacer como un especial de elecciones”, ha señalado.
La Séptima apuesta por el directo y “verdad y contexto” frente a las crisis
Durante la conversación, Ruiz también ha avanzado algunas de las claves del proyecto de La Séptima. El periodista ha defendido que la nueva televisión debe apostar por la información en directo frente a los contenidos cerrados y completamente previsibles. “Solvencia uno, directo dos”, ha resumido. A su juicio, la velocidad con la que se mueve actualmente la actualidad hace que los contenidos informativos tengan una vida cada vez más corta. “Si no te conectas, te lo pierdes. El producto caduca en dos horas”, ha explicado.
Ruiz ha insistido en que lo que puede resultar válido a primera hora de la mañana puede haber quedado desactualizado apenas unos minutos después. “Lo que ibas a vender a las nueve de la mañana, probablemente a las nueve y cinco ya no vale”, ha apuntado. Por eso, el proyecto se plantea con una apuesta clara por la información en tiempo real y por una televisión conectada permanentemente con la actualidad.
La conversación también ha girado en torno a la comunicación corporativa y a la gestión de las crisis de reputación. Ruiz ha defendido que las empresas deben proporcionar a los medios información veraz y contexto para poder explicar correctamente lo sucedido. “Sólo la verdad, no necesariamente toda la verdad, pero sólo la verdad y contexto. Se sale con estas dos cosas: contarnos lo que está pasando realmente y contarnos qué importancia tiene, por qué”, ha señalado como su receta para abordar una crisis desde el punto de vista periodístico.
El periodista ha advertido además de que la mentira termina pasando factura: “No podéis comunicar mintiendo, segurísimo también. Os vamos a pillar tarde o temprano, os vamos a pasar factura. La mentira os va a alcanzar”. Para Ruiz, el contexto resulta fundamental porque permite poner los datos en perspectiva. Ha utilizado como ejemplo una crisis de reputación de Oxfam para explicar que un hecho concreto no siempre representa la dimensión global de una organización. “Cuando tenéis un problema en cadena de suministros, en producción, en lo que sea, sois vosotros los que tenéis el contexto”, ha explicado a los profesionales de la comunicación presentes en el congreso.
Contra el ruido y el “periodismo basura”
Otro de los grandes asuntos abordados ha sido la proliferación de informaciones sin contrastar en redes sociales y medios digitales. Ruiz ha defendido la necesidad de distinguir entre periodismo, opinión, comunicación y simple ruido. “Un señor con una cuenta no es un periodista. Y alguien con una web no es un periodista”, ha afirmado. En su opinión, el trabajo periodístico exige un proceso previo de conocimiento, comprensión y contraste antes de comunicar.
“Los periodistas primero conocen, después comprenden, después contrastan y sólo después comunican”, ha resumido. También ha advertido a las empresas de que no todo lo que aparece publicado en un medio digital debe convertirse automáticamente en una crisis. A su juicio, es necesario aprender a identificar qué informaciones tienen relevancia y cuáles responden simplemente al ruido.
En este sentido, ha criticado las prácticas de quienes utilizan supuestas informaciones para presionar a empresas o responsables corporativos. “Eso no es periodismo. Eso es chantaje, eso es mafia. Tradicionalmente ha sido delincuencia y ahora se disfraza de pluma”, ha asegurado.
Desconfianza ante las informaciones que confirman prejuicios y de influencers
Preguntado por cómo distinguir la información fiable de la desinformación, Ruiz ha apelado al espíritu crítico. Una de sus principales recomendaciones es desconfiar de aquellas informaciones que parecen confirmar absolutamente todos los prejuicios del lector.
“Si es demasiado bueno para ser verdad, probablemente lo es”, ha afirmado. El periodista ha explicado que también le genera desconfianza una información que encaja perfectamente con aquello que uno ya pensaba. “Cuando nos da la razón en todo, a mí me suele llevar a desconfiar. Cuando nos violenta en todo, también me suele llevar a desconfiar”, ha señalado. Su método pasa también por acudir a fuentes y cabeceras periodísticas que hayan demostrado su fiabilidad con el paso del tiempo.
Ruiz ha diferenciado asimismo entre comunicación e información a la hora de abordar el papel de los influencers. Ha señalado que las empresas recurren cada vez más a estos perfiles, pero ha advertido de que su capacidad de comunicación no equivale necesariamente a una labor periodística. “Esta gente hace una comunicación extraordinaria, pero esta gente no hace ni periodismo ni información”, ha afirmado. A su juicio, existe un riesgo para las marcas cuando se prioriza el impacto o lo atractivo frente a la solvencia: “La mitad de las veces juegan con el sexy y no con lo solvente”.
Ruiz, escéptico ante el adelanto electoral
La intervención también ha dejado espacio para analizar el nuevo escenario electoral. Ruiz se ha mostrado escéptico ante el adelanto electoral y ha considerado que se trata de un movimiento con efectos políticos todavía inciertos. “Creo que es un movimiento de muy corto plazo”, ha afirmado. En su análisis, considera que el contexto actual puede movilizar a la izquierda, pero sostiene que “la izquierda está sin montar” y que todavía no existe, en su opinión, un escenario consolidado que permita hablar de una mayoría de Gobierno.
Ruiz ha planteado además las dificultades que puede generar la convocatoria para una eventual huelga general, al señalar que, con un Ejecutivo en funciones y el Legislativo disuelto, surge la cuestión de qué capacidad de actuación tendría el poder político ante las reivindicaciones. El periodista ha matizado que se trata de su valoración en ese momento y que podría modificarla si cambian las circunstancias: “Si cambian las circunstancias yo cambio de opinión, no tengo ningún problema”.
Una nueva etapa marcada por la actualidad
El VI Congreso Iberoamericano de Marketing, Comunicación y Asuntos Públicos de ATREVIA ha servido así de escenario para que Javier Ruiz avance una de las principales novedades de su próxima etapa profesional: su llegada al prime time.
El propio periodista ha reconocido que el cambio responde a una actualidad que se ha acelerado hasta obligar a replantear los formatos y horarios televisivos. Su apuesta para La Séptima pasa por combinar rigor, contraste y solvencia con una televisión permanentemente conectada al directo. “Vamos a vender solvencia y vamos a vender directo”, ha resumido.
Y, sobre todo, ha dejado una confirmación que hasta ahora no había hecho pública durante su intervención: su salida de la mañana para incorporarse al prime time.
