Political Intelligence es converteix en Public Impact: celebra 25 anys a Espanya i reforça la seva aposta per l'assessorament estratègic

La firma d'assumptes públics adopta una nova marca per reflectir l'ampliació dels seus serveis en regulació, anàlisi política i comunicació estratègica

06 de novembre de 2026 a les 15:03h
Javier Valiente, Managing Partner  Daniel Mehrad, Managing Partner  Maria Rosa Rotondo, Managing Partner Public Impact (antes Political Intelligence)
Javier Valiente, Managing Partner Daniel Mehrad, Managing Partner Maria Rosa Rotondo, Managing Partner Public Impact (antes Political Intelligence)

Political Intelligence passa a operar sota la marca Public Impact. La consultora ha anunciat el canvi de nom aquest 6 de novembre, coincidint amb els seus 25 anys a Espanya, on va iniciar la seva activitat el 2001. Segons explica la companyia, la nova denominació busca reflectir com ha evolucionat la seva feina des de l'anàlisi de l'entorn polític fins a l'assessorament en assumptes públics, estratègia regulatòria i comunicació.

La firma treballa amb empreses, associacions i institucions que necessiten anticipar canvis normatius, avaluar riscos i entendre com els afecten les decisions públiques. La seva oferta inclou també l'anàlisi política, la comunicació vinculada a les polítiques públiques i la creació de coalicions. "Avui la nostra feina abasta molt més. Ens agrada pensar que el nostre nom expressa el que donem", ha assenyalat Javier Valiente, soci director a Espanya juntament amb María Rosa Rotondo i Daniel Mehrad.

El canvi de marca va acompanyat d'una major integració dels equips de Madrid, Barcelona, Lisboa i Brussel·les. Public Impact forma part d'un grup europeu amb més de tres dècades de trajectòria i prop d'un centenar de professionals repartits entre Espanya, Portugal i Brussel·les. La firma compta també amb una xarxa de socis per treballar en altres mercats.

Rotondo, sòcia i fundadora de la consultora, ha explicat que els seus clients necessiten anticipar escenaris i prendre decisions amb més rapidesa davant un entorn polític i regulatori més complex. Mehrad, per la seva banda, ha subratllat que l'anàlisi regulatòria continuarà sent una part central de la feina i que la firma busca que aquest coneixement es tradueixi en decisions i resultats concrets.

La companyia assenyala que el canvi de nom manté els seus principis de treball: el rigor i la independència en l'anàlisi, la integritat en les seves relacions i l'assessorament estratègic a llarg termini.

Des que va iniciar la seva activitat a Espanya el 2001, la consultora ha ampliat el seu equip i ha incorporat serveis d'assessorament estratègic, comunicació i representació d'interessos. La companyia explica que aquesta evolució li ha permès combinar l'especialització en diferents sectors amb el coneixement de les institucions i dels objectius de negoci dels seus clients.

El canvi de marca també respon al que les organitzacions demanen avui a la consultora. Segons María Rosa Rotondo, sòcia i fundadora de la firma, els seus clients busquen entendre què està ocorrent, però també anticipar escenaris, detectar oportunitats i decidir amb major rapidesa. Daniel Mehrad afegeix que l'anàlisi política i regulatòria seguirà sent la base per a ajudar-los a convertir aquest coneixement en decisions concretes.

Contacte

T'escoltem. Contacta amb nosaltres.

Sobre l'autor
logo web
ElConstitucional.es
Veure biografia
El més llegit